עיקרון ההימנעות האקטיבית

התמודדות עם המצב במשק

אם אתם מקבלים את כותרות החדשות: אמזון, גוגל...מפטרים עוד 9000 עובדים...אז גם העובדים מקבלים את אותן כותרות.

אפשר להתעלם, אבל אפשר ואפילו רצוי להפחית את רמת החרדה. ויש חרדה. אם יש לכם את המיומנות והיכולת פנים ארגונית, זו ההזדמנות להדרכה על התמודדות עם שינויים.

יש שפע של חומר ברשת על התמודדות עם שינויים ואפשר יחסית בקלות לבנות הדרכה כזו.

נקודה מעניינת שאפשר להוסיף להדרכה כזו היא עיקרון ההימנעות.

הימנעות מ:

1. ממה שגורם לנו לבהלה, ייאוש, מכל מה "שמוריד לנו את הרוח מהמפרשים." כולל הימנעות מחדשות למי שלא יכול להכיל את הלחץ.

2. הימנעות מלהיתקע על כותרת שאולי לא רלוונטית לתעשייה שלכם, לתחום שלכם

3. הימנעות מלהיתקע על נרטיב מצומצם, על ארוע ספציפי. על רגע אחד.

על נקודת מבט אחת.

אם אתם שומעים במסדרונות לחישות או לחץ מהמצב בשוק, אל תימנעו או תתעלמו. יש דרכים רבות להוריד מתח.

שימו לב: הימנעות נתפסת כחוסר אונים. אבל כשמפעילים הימנעות בתור כלי, שיטה, האסטרטגיה הטובה ביותר להתמודד עם אתגר, אתם לא חסרי אונים. אתם בשליטה.